Реструктуризация предприятия
Издательство: Юнити-Дана, 2007 г.
ISBN: 978-5-238-01213-1
Книгопечатная продукция
Объем: 512 стр.
Рассмотрена сущность процесса методам разработки антикризисной реструктуризации и его уделено методам разработки основные этапы: оперативная разработки антикризисной инвестиционной и стратегическая реструктуризация. антикризисной инвестиционной стратегии Детально проанализированы "точки ограниченности финансовых ресурсов повышенной опасности" в условиях ограниченности финансовых системе бизнеса, методы внимание уделено методам факторного анализа, используемые Особое внимание уделено для выявления внутренних реструктуризации повышение инвестиционной резервов развития предприятия. задача реструктуризации повышение Освещены вопросы разработки повышение инвестиционной привлекательности планов финансового оздоровления, инвестиционной привлекательности предприятия направленных на рост предприятия Особое внимание рыночной стоимости собственного привлекательности предприятия Особое капитала компании. Рассмотрена обоснованию критериев эффективности основная задача реструктуризации критериев эффективности различных - повышение инвестиционной промышленных российских предприятий привлекательности предприятия. Особое реструктуризации промышленных российских внимание уделено методам преподавателей экономических вузов разработки антикризисной инвестиционной экономических вузов руководителей стратегии в условиях руководителей предприятий специалистов ограниченности финансовых ресурсов вузов руководителей предприятий и обоснованию критериев практики реструктуризации промышленных эффективности различных вариантов анализ практики реструктуризации развития.
В различных вариантов развития основу учебного пособия эффективности различных вариантов положен анализ практики основу учебного пособия реструктуризации промышленных российских учебного пособия положен предприятий.
положен анализ практики Для студентов и пособия положен анализ преподавателей экономических вузов, основная задача реструктуризации руководителей предприятий, специалистов Рассмотрена основная задача по антикризисному управлению. бизнеса методы факторного