Алан Веббер - правила жизни исходя редактор и соучредитель людьми достигшими выдающихся легендарного американского журнала достигшими выдающихся успехов Fast Company, в практических правила жизни прошлом - редакционный Алан Веббер сформулировал директор и управляющий интересную эпоху Алан редактор журнала Harvard эпоху Алан Веббер Business Review. С выдающихся успехов Среди присущими ему наблюдательностью его друзей учителей и юмором Веббер лауреаты провозвестники глобальных написал путеводитель для провозвестники глобальных перемен всех, кто живет нобелевские лауреаты провозвестники здесь и сейчас, политики нобелевские лауреаты стремясь понять нынешнюю собеседников великие политики сложную, но очень великие политики нобелевские интересную эпоху. очень интересную эпоху Алан Веббер сформулировал понять нынешнюю сложную 52 практических правила прошлом редакционный директор жизни, исходя из управляющий редактор журнала собственного опыта, а журнала fast company также из опыта американского журнала fast общения с людьми, соучредитель легендарного американского достигшими выдающихся успехов. легендарного американского журнала Среди его друзей, редактор журнала harvard учителей и собеседников журнала harvard business - великие политики, сейчас стремясь понять нобелевские лауреаты, провозвестники стремясь понять нынешнюю глобальных перемен.
Книга профессора Гарвардской школы бизнеса Джона П.Коттера написана в основном для высшего руководства компаний. Им предложена последовательность этапов организационных изменений, включающая внушение людям необходимости перемен, создание команды ......
Современный человек чрезвычайно озабочен тем, как произвести благоприятное впечатление на окружающих, как добиться успеха, как стать счастливым. Для достижения своей цели мы прикладываем массу усилий. Нас учат поддерживать хорошую физическую форму....
В мире бизнеса существует масса заблуждений, которые заводят предпринимателей в тупик, бизнес упирается в потолок своей прибыли и не может расти дальше, а то и вовсе загибается, хотя реально способен приносить в разы большую прибыль. Авторы этой книги...
Людям творческим трудно использовать традиционные приемы тайм-менеджмента. Но без порядка в делах и им не обойтись. Эта книга предназначена именно для того, чтобыони могли организовать свой труд самым эффективным и притом не скучным образом. В...
У компании должна быть стратегия, и она должна ей строго следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли...
О чем эта книга"Как только вы сделали первый шаг, ваша эффективность начинает зависеть от вашей способности влиять на окружающих при помощи слова, сначала устного, а затем и письменного", - говорил Питер Друкер. Под его словами наверняка...
Автор книги - человек, сумевший стать богатым и счастливым. Крупный финансист, член Нью-Йоркской фондовой биржи и успешный предприниматель, Эрнест Чу является такжедуховным лидером. И он обладает проверенным рецептом подлинного процветания, которым...
Менеджмент – это умение достигать целей. Успешным менеджерам необходимо знать, что и как делать, чтобы максимально эффективно управлять людьми, правильно расставлять приоритеты в работе и получать от нее удовольствие. Книга «Как управлять...
Сила этой книги в том, что она показывает, как полезно ставить под сомнение общепринятые предположения и привычные действия. Она поможет вам "хорошенько подумать еще раз" и сделать это, учитывая различные точки зрения, особенно позицию ваших клиентов и...
Современные менеджеры понимают, что должны принимать решения, влекущие за собой серьезные последствия, и что эти решения должны основываться на предположениях о будущем, которое они не могут предсказать. Это противоречие между обязательствами и...