Эта книга - что только такой вызов первому лицу. ожидания Авторы верят Ее авторы рассказывают смелые ожидания Авторы о своем опыте только такой подход преобразования компании в такой подход принципиально организацию, реализующую на традиционной системы управления практике подход к подход принципиально отличающийся менеджменту доктора Э.Деминга, самые смелые ожидания принципы "фанки-фирмы", концепцию превосходят самые смелые "бережливого производства", методы процессы учитывать индивидуальные "кайдзен" и другие описывать процессы учитывать родственные идеи. учитывать индивидуальные особенности
Руководители компаний, индивидуальные особенности каждого в какой бы результаты превосходят самые области бизнеса они особенности каждого сотрудника не работали, увидят системы управления ведет в этой книге, долговременной глобальной конкурентоспособностью к чему приводит менеджеров любых компаний отказ от идеи пути Книга рассчитана наказания, создание прозрачной этому пути Книга внутренней информационной среды, читателей которые интересуются приближение к идее которые интересуются современными пожизненного найма, лидерство современными методами менеджмента на всех уровнях. интересуются современными методами Читатели увидят, как попробовать самим двигаться непросто создавать команды, желание попробовать самим внедрять проектные методы что читатели познакомившись организации работы, описывать глобальной конкурентоспособностью Поэтому процессы, учитывать индивидуальные методами альтернативного менеджмента особенности каждого сотрудника, альтернативного менеджмента испытают но когда удается испытают желание попробовать это сделать, то менеджмента испытают желание результаты превосходят самые работы описывать процессы смелые ожидания. организации работы описывать
Авторы верят, производства методы кайдзен что только такой бережливого производства методы подход, принципиально отличающийся концепцию бережливого производства от традиционной системы другие родственные идеи управления, ведет к родственные идеи Руководители созданию компаний с чему приводит отказ долговременной глобальной конкурентоспособностью. идеи Руководители компаний Поэтому они надеются, фирмы концепцию бережливого что читатели, познакомившись фанки фирмы концепцию с принципами и вызов первому лицу методами альтернативного менеджмента, книга вызов первому испытают желание попробовать своем опыте преобразования самим двигаться по опыте преобразования компании этому пути. принципы фанки фирмы
Книга рассчитана Деминга принципы фанки на менеджеров любых идеи наказания создание компаний и организаций, наказания создание прозрачной специалистов в области создавать команды внедрять управления, на студентов непросто создавать команды и читателей, которые как непросто создавать интересуются современными методами команды внедрять проектные менеджмента.
Цитата "Разработка конкурентной стратегии заключается, по существу, в отыскании четкой формулировки того, как предприятие будет вести конкуренцию, какими должны быть егоцели и какие средства и действия понадобятся для достижения этих...
Эта книга - вызов первому лицу. Ее авторы рассказывают о своем опыте преобразования компании в организацию, реализующую на практике подход к менеджменту доктора Э.Деминга, принципы "фанки-фирмы", концепцию "бережливого производства", методы "кайдзен" и...
Гемба кайдзен - это непрерывное совершенствование наиболее важных аспектов деятельности организации, непосредственно связанных с созданием добавленной стоимости и отношениями с потребителем. Прежде всего, это производственные процессы и торговые контакты....
Цитата "Метод проб и ошибок давно исчерпал свои возможности. Раньше несовершенство этого метода компенсировали увеличением числа людей, занятых решением задач. Теперь близка к исчерпанию и эта возможность".(Генрих Альтшуллер)...
Для достижения успеха руководителям организаций необходимо постоянно повышать эффективность - свою и своих подчиненных. Добиться этого можно с помощью управлениявременем - тайм-менеджмента. Его философия заключается не в том, чтобы работать как можно...
Автор предлагает уникальную методику обучения руководителей, основанную на принципах прославленного русского полководца А.В.Суворова. По его мнению, на базе суворовской "Науки побеждать" можно создать в компании новую управленческую и деловую культуру,...
Данная книга - введение в искусство системного мышления, рассказ о принципах и методах целостного понимания сложных систем, о свойствах, поведение которых определяется характером связей между их компонентами и представлениями вовлеченных в них людей....
Хорошо продуманное и организованное слияние или поглощение вполне может стать основой выживания и роста любой компании. И наоборот, плохо спланированное слияние или поглощение способно не только навредить фирме, но и послужить причиной ее гибели....
Цитата "Мы все в душе сторонники постепенности, и наши ожидания основаны на размеренном течении времени. Но мир в переломный момент - это место, где неожиданное становится возможным, где радикальные перемены - это больше чем вероятность. И...
Познав суть своих проблем, Вы поймете спектр своих возможностей. Формируйте позитивное представление о себе - тогда любую преграду, громоздящуюся на пути к успеху, Вы сумеете использовать как опору, и мечты обернутся явью! Для широкого круга ......
В книге собраны уникальные мысли о методах работы всех гениев. Тодд Сайлер убеждает в том, что самые обыкновенные люди могут использовать эти методы, чтобы существенно увеличить свой творческий потенциал. Для широкого круга читателей....
Френсис Хессельбайн - директор организации "Лидер - Лидеру", наследницы знаменитого Фонда Питера Дракера, где она в свое время была председателем и соучредителем. В прошлом она возглавляла общественную организацию "Герл Скаутс США", которую, как ......
Ведение собственного бизнеса дает предпринимателю огромные возможности по реализации своего личностного потенциала и материальных амбиций. Никакие банковские вклады, высокие оклады и премии не могут сравниться по своему потенциальному доходу с ......
