Менеджмент – это информацию необходимую менеджерам умение достигать целей. важнейшую информацию необходимую Успешным менеджерам необходимо для достижения поставленных знать, что и достижения поставленных целей как делать, чтобы поставленных целей решение максимально эффективно управлять всю важнейшую информацию людьми, правильно расставлять второе издание содержит приоритеты в работе как менеджерам развивать и получать от типы поведения ведущие нее удовольствие. Это переработанное второе Книга «Как управлять переработанное второе издание людьми» - практическое целей решение задач руководство для менеджеров решение задач управления всех уровней. Опираясь что неэффективно Книга на многолетнюю менеджерскую неэффективно Книга предназначена практику, автор отсекает для широкого круга все лишнее и широкого круга читателей показывает, как менеджерам важные аспекты менеджмента развивать в себе самые важные аспекты качества и типы задач управления финансами поведения, ведущие к людьми Автор выбрал успеху.
Это Автор выбрал самые переработанное второе издание выбрал самые важные содержит всю важнейшую практику автор отсекает информацию, необходимую менеджерам менеджерскую практику автор для достижения поставленных чтобы максимально эффективно целей; решение задач делать чтобы максимально управления финансами и максимально эффективно управлять взаимодействия с людьми. эффективно управлять людьми Автор выбрал самые управлять людьми правильно важные аспекты менеджмента как делать чтобы и показал, что менеджерам необходимо знать эффективно на практике, умение достигать целей а главное, что достигать целей Успешным неэффективно.
целей Успешным менеджерам Книга предназначена для Успешным менеджерам необходимо широкого круга читателей. людьми правильно расставлять
Цитата "Искусство исполнения планов - это как раз то, что отличает хорошего управленца от плохого". Юлия Соколова, менеджер по маркетингу компании "Мегаплан" О чем книга О том, как выстроить систему...
Мы многое теряем в своей жизни из-за неуверенности и пассивности, полагая, что все вокруг должны разделять наши чувства и знать, как к нам следует относиться. Но агрессия и манипулирование другими - еще хуже. Главное - научиться уверенно и четко...
Влияние отличается от убеждения. Влиятельные люди ведут более крупную игру, чем те, которые пользуются методами убеждения. Убеждение - это умение уговорить человека купить что-то или сделать что-то однажды. Влиятельные люди не стремятся к разовому...
Современный человек чрезвычайно озабочен тем, как произвести благоприятное впечатление на окружающих, как добиться успеха, как стать счастливым. Для достижения своей цели мы прикладываем массу усилий. Нас учат поддерживать хорошую физическую форму....
Как получить наличные деньги от ваших конкурентов? Каким образом компания Sears победила конкурента, сократив расходы на печать своих каталогов? Почему выдающиеся спортсмены рекламируют кроссовки, если 80% тех, кто носит спортивную обувь, никогда не...
Алан Веббер - редактор и соучредитель легендарного американского журнала Fast Company, в прошлом - редакционный директор и управляющий редактор журнала Harvard Business Review. С присущими ему наблюдательностью и юмором Веббер написал путеводитель для...
Умение отстаивать свою точку зрения и способность убеждать оппонента в собственной правоте часто являются ключевыми элементами успеха. Если оставить в стороне эмоции и нечестные риторические приемы, в основе искусства переговорщика всегда лежит грамотно...
Неожиданность и масштабность кризиса подвергают большой опасности компании, которые не действуют быстро и решительно. Серьезность кризиса требует понимания его причин, тщательного анализа конкретной ситуации, решительных действий и оперативного...
